3月19日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊光華到貴平18標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)。集團公司總工辦相關(guān)人員參加。

楊光華到六硐隧道施工橫洞、拉密河大橋施工現(xiàn)場詳細(xì)了解安全生產(chǎn)、工程進度、施工難點及科研課題成果等工作，并結(jié)合現(xiàn)場施工情況開展工作指導(dǎo)。

楊光華強調(diào)，一要加強項目安全生產(chǎn)管控。嚴(yán)格把控責(zé)任落實、規(guī)章制度、安全培訓(xùn)和應(yīng)急措施，特別關(guān)注拉密河大橋高空作業(yè)、六硐隧道施工橫洞和棄方轉(zhuǎn)運等重點工作，加強設(shè)備運行、人員操作防護安全管控，時刻繃緊安全這根弦，切實守好安全生產(chǎn)底線和紅線。二要做好施工規(guī)劃管理。科學(xué)謀劃拉密河大橋施工工藝和工序銜接，盯緊施工細(xì)節(jié)，強化質(zhì)量監(jiān)管，確保每一個環(huán)節(jié)都能得到有效的管理和控制。三要加大技術(shù)創(chuàng)新力度。要敢于嘗試新技術(shù)、新方法，加強“四新”技術(shù)運用，不斷改進施工工藝，努力攻克項目建設(shè)過程中的技術(shù)難題。