4月13日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理趙渝，黨委委員、副總經理、安全總監楊光華，集團公司黨群部、工管部、質量安全部等相關部門負責同志一行到第五分公司納晴片區項目調研指導，第五分公司副總經理（主持經營層工作）劉臻、副總經理朱文衛及納晴片區項目在家班子參加。

趙渝、楊光華一行先后到江西坡隧道、地泗河大橋、底下寨大橋、虎箐丫口特大橋等重要施工現場進行了查看，與項目管理人員開展了深入交流。隨后，在納晴19標召開了調研座談會，聽取了各項目安全生產、質量管控、進度管理、成本精細化管理、環水保等工作匯報，詢問了各項目目前存在的痛點難點問題，對各項目的管理工作表示肯定，并作出了要求。

檢查現場

會議現場

楊光華強調：一是加強應對極端天氣，強化安全細節管控。要高度重視極端天氣下的安全生產工作，制定有力措施應對強對流氣候帶來的潛在風險。日常工作中要夯實技術交底，在隱患排查整治上下真功夫，對易發多發事故工作點舉一反三開展問題排查，做到無死角、全覆蓋。二是嚴把質量關口，狠抓工程進度。各級管理人員要充分認識到工程質量的重要性，不能因搶抓進度而疏于質量管控，要層層壓實工程質量終身制責任，嚴格檢測工程材料，在確保安全生產和質量達標的前提下干出項目建設“加速度”。三是積極開源節流，推進成本精細化管理。要認真落實“三化”管理工作要求，發揮崗位職能效能，緊盯廢舊物資二次利用、周轉材料及設備有效使用率等各項工作，深挖降本增效潛力。

趙渝要求：一是提高站位，抓實黨建工作。2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，項目黨支部要充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，加強黨的建設，以高質量黨建引領中心工作，班子成員要履行好“一崗雙責”，營造風清氣正、干事創業的良好政治生態。?二是安全為先，抓好安全措施落實。牢固樹立“安全至上、生命至上”的意識，層層壓實責任，增強做好安全工作的責任感和使命感，抓好安全生產各項措施的落實，不斷完善應急預案，提高應急處置能力。三是高度重視，提升環水保管理水平。各項目要正確認識環水保管理的嚴峻形勢，堅持環水保管理工作與安全生產同部署、同安排、同落實，加強管理力度，將施工生產過程中對環境的干擾、破壞降低到最低限度。四是加強學習，不斷提升履職本領。項目領導干部要帶好隊伍、發揮好頭雁效應，引導廣大員工勤學習提本領，圍繞為什么學、學什么、怎么學精準發力，營造自覺找差距、補短板的學習熱潮，促綜合管理能力不斷提升。