3月14日,第五分公司召開2023年上半年財務工作會暨財務人員廉政集體約談會議。第五分公司副總經理(主持經營層工作)劉臻、分公司本部、各項目全體財務人員參會。
會議首先由財務部負責人向大家宣貫了《貴州路橋集團有限公司 “三化管理”實施方案》,結合項目實際情況明確財務部門在“三化管理”工作中的具體職責,并強調了本年度財務工作的重點:一是根據“三化管理”要求,分公司財務部將從合同管理、資金管理等六大模塊制定財務監管細則,以“幫扶交流”+“監管考核”的形式,提升全體財務人員的業務水平,全體財務人員要做好學習準備。二是對完工項目檔案移交、計量計價、納稅統計等工作要做到精細化信息化,做好數據留痕。三是要保障項目工程、機料數據錄入、成本費用歸集等日常工作的及時性和規范性,部門之間要加強溝通,確保對外報送數據的一致,保證項目經營過程中產生的成本、利潤準確性,項目的計量、支付臺賬應登記完善,在每個會計周期結束后及時對財務檔案資料裝訂歸檔。
劉臻對全體財務人員開展廉政集體約談,并了解財務人員在工作、生活上的困難和訴求。劉臻強調,作為財務人員要愛崗敬業、珍惜崗位,保持危機意識、居安思危:一是要嚴格做好把關工作,遵守嚴格的紀律作風,樹立廉潔的自律意識,嚴守財經底線、紅線問題,保守商業秘密,堅決杜絕公款購買和公務報銷等違規違紀的行為。二是要加強專業學習,提升專業素養,努力鉆研業務,充分熟悉國家相關法律法規和會計制度。三是要加強履職能力,搞好服務工作,熟悉公司生產經營業務的管理,敢于發揮攻堅克難的斗爭精神,為公司有效降低、防范、化解生產經營風險作出貢獻。
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