8月3日，集團公司黨委書記、董事長杜文昌到孖溫大橋項目調(diào)研。集團公司綜合辦公室、總工辦負責同志和第二分公司、項目部有關人員參加。

杜文昌慰問工人

杜文昌一行首先來到鋼筋加工房了解就近務工的從江籍工友生產(chǎn)生活情況，并叮囑班組“老師傅”要“一對一、手把手”幫助他們盡快熟悉環(huán)境、熟練操作流程。他強調(diào)，要結(jié)合“交建先鋒·項目鏈上黨旗紅”機制，做好“以工代賑”促就業(yè)工作。隨后來到1#墩、2#墩施工現(xiàn)場，詳細了解當前施工進度、班組配備、戶外勞動者綜合服務站使用、班前教育開展情況，并實地檢查了安全設施投入情況，要求在保障安全和質(zhì)量的前提下，加快推進承臺和墩柱施工進度，嚴格按照節(jié)點目標推進項目建設。

杜文昌實地查看1號墩施工情況

在項目部組織召開項目主要管理人員座談會，了解當前施工存在的困難，并就相關問題進行了答復和指導。杜文昌強調(diào)，一要加強黨建引領，嚴格落實“交建先鋒·項目鏈上黨旗紅”黨建聯(lián)建共建工作要求，突出“實”字當頭，做出標桿、做出成績，以高質(zhì)量黨建引領推進孖溫大橋高質(zhì)量建設。二是強化工作統(tǒng)籌，提前謀劃部署，做好上下級工作聯(lián)動。相關職能部門要加大對孖溫大橋的幫扶指導力度，及時解決工作推進中遇到的困難和問題，合力把孖溫大橋建設成“振興工程、平安工程、精品工程、綠色工程、廉潔工程”。三是繃緊安全生產(chǎn)之弦，壓緊壓實安全質(zhì)量責任。嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，常態(tài)化做好汛期風險隱患排查整治，加強安全教育培訓，為高質(zhì)高效推進項目建設奠定良好安全基礎。四是強化廉潔文化建設，深入推進合規(guī)管理，強化集中采購管理，更加嚴格工作流程，堅持陽光操作，堅決守住廉潔底線，營造風清氣正的干事氛圍。

調(diào)研期間，杜文昌還到從江縣丙妹鎮(zhèn)大歹村蝴蝶幼兒園開展調(diào)研，對正在施工的教師宿舍基礎方案提出了優(yōu)化建議。