10月19日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理金書濱到廣西鹿峰項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司物資設(shè)備部、項(xiàng)目公司、施工總承包相關(guān)人員參加。

調(diào)研現(xiàn)場

調(diào)研過程中，金書濱沿線查看了雒容北互通、隧道工程、青洲柳江特大橋、江口東互通、見前互通等施工點(diǎn)，詳細(xì)了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、質(zhì)量管控等有關(guān)情況。

金書濱強(qiáng)調(diào)，一要按照集團(tuán)公司專項(xiàng)整治行動方案要求，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全管控，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量。尤其是邊坡施工要嚴(yán)格落實(shí)開挖一級、防護(hù)一級，堅(jiān)持逐級開挖、逐級防護(hù)，確保邊坡工程質(zhì)量安全可控。二要壓緊壓實(shí)責(zé)任，主動靠前指揮，帶頭攻堅(jiān)克難，不斷克服施工生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，為高效推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)掃清障礙。三要秉持“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖鋒”的信念，強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度，有序組織現(xiàn)場施工，迅速掀起施工高潮，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。