為確保中秋、國慶“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊下沉項目一線開展安全生產(chǎn)蹲點督導(dǎo)幫扶工作，切實筑牢安全生產(chǎn)防線，確保平安祥和過節(jié)。

9月28日-29日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長杜文昌先后到武道1標(biāo)、夾石特大橋項目督導(dǎo)幫扶“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，并親切慰問節(jié)日期間堅守崗位的一線干部職工。

督導(dǎo)幫扶現(xiàn)場

督導(dǎo)幫扶過程中，杜文昌重點查看了道武1標(biāo)洞角大橋、子母巖隧道和夾石特大橋項目德江1#現(xiàn)澆支架、夾石岸5#交界墩、路堤墻等施工點，詳細(xì)了解現(xiàn)場施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及節(jié)日期間安全管理等工作開展情況，并現(xiàn)場聽取項目負(fù)責(zé)人關(guān)于施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)等工作匯報。

杜文昌強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，高度重視“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保節(jié)日期間項目安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。二要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查要求，做好信訪維穩(wěn)工作，及時報送信息。節(jié)后要加強(qiáng)與相關(guān)單位對接，加快項目建設(shè)工作。三要持續(xù)強(qiáng)化路基邊坡、臨邊、高空等作業(yè)面的安全隱患排查，加強(qiáng)作業(yè)人員班前教育，抓好施工過程中安全防護(hù)措施、特種設(shè)備安全管理等，強(qiáng)化源頭管控，確保項目施工安全。四是節(jié)日期間，要認(rèn)真遵守廉潔自律各項工作要求，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，強(qiáng)化職工思想教育，堅決杜絕酒駕、醉駕違法行為，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

9月27日-29日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙渝先后到貴平3標(biāo)、貴平12標(biāo)督導(dǎo)幫扶項目安全生產(chǎn)工作，分（子）公司和項目部相關(guān)同志參加 。

督導(dǎo)幫扶現(xiàn)場

督導(dǎo)幫扶現(xiàn)場，趙渝主要查看了貴平3標(biāo)毛栗樹隧道進(jìn)出口端、下屯腳大橋以及T梁預(yù)制場和貴平12標(biāo)一工區(qū)苦竹園特大橋、麻沖河大橋等施工點安全生產(chǎn)情況，詳細(xì)了解各項目執(zhí)行“三化管理”情況和施工生產(chǎn)過程中遇到的難點、堵點問題，并針對性地提出指導(dǎo)性意見和具體要求。

趙渝強(qiáng)調(diào)，一是要全力抓好節(jié)日期間安全隱患專項排查工作，重點關(guān)注安全爬梯、爬架臨邊防護(hù)、駐地消防、臨時用電及大型特種設(shè)備運行情況，切實做好節(jié)日期間網(wǎng)格化安全管控。二是要強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明施工專項整治，抓實班前安全教育和安全技術(shù)交底，增強(qiáng)外協(xié)設(shè)備的管理意識，確保各項工作有序推進(jìn)。三是要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“三化管理”，精準(zhǔn)把控工程質(zhì)量，及時準(zhǔn)確填報信息化數(shù)據(jù)，落實落細(xì)精細(xì)化管理要求，以“精細(xì)化”“信息化”助力項目建設(shè)提質(zhì)增效。