能吃苦肯鉆研的“設備醫生”

“上級單位對六安13標設備管理的每一次檢查，從內業外業考核成績來看都得到了充分的肯定。”周榮始終穩定發揮。

每日早起檢查設備

周榮從小對諸如挖機等設備的“好奇心”保持至今。他從電工做起，輔助修理設備工作，“看到什么設備，都想學一下。”在路橋的這10年期間干過2個項目的電工、2個項目的拌合站站長，一個項目的設備管理員。他對拌合機維修摸得透透的。凡是拌合機有關的問題，同事們都來詢問他，而他始終做到知而不答、言而不盡。

后來轉為設備管理員，周榮徹底成為一名專業的“設備醫生”，這一行并不容易，但天性的熱愛讓他沉溺其中，責任心又驅使他掌握設備的支撐骨架和運行原理。

周榮說“工地上，自己必須首先掌握，不然怎么指導班組施工，講清注意事項，保障大家的安全。”邊干邊學，成為“醫生”需要“日積月累”，才能厚積薄發。

從哪學？他和廠家“打得火熱”，在廠家安裝設備的時候不斷請教，詢問設備的原理、可能隱藏的小隱患以及如何保養等問題，工作之余隨時翻看產品說明書學懂原理外，設備作業過程中主動積極和廠家溝通問題，反饋使用情況，以便他們改進設備工藝，長此以往，設備理論和實踐經驗實現了融會貫通，工地上的設備包括數控彎曲中心、數控彎箍機、門式起重機、架橋機、小型機具等，周榮都做到心里有數。

通過設備發出的故障聲，周榮就能判斷出設備“生病”部位及原因。因而，在早上巡查工地設備時，周榮總能及時發現問題，找準問題原因，馬上進行修理，解決機械隱患。需要換零件的，提前把配件準備好，進行更換。

自己懂維修不僅節省了廠家來回所需時間，還大大節省了設備停止作業造成的施工延誤時間。因此，“數控鋼筋加工設備、龍門吊、拌和機、智能壓漿機、混凝土攤鋪機……廠家們都喜歡和他討論研究。”說這話的時候，周榮語帶笑意，與幸榮焉。

放不下設備，也放不下工人

每天早上，周榮都會巡視現場設備，把所有設備都看一遍才能安心。“差一天不去看，就緊張、擔心、害怕。”周榮說，“一想到哪里有隱患，不弄好，晚上就會睡不著。”

“管設備，最基本的職能就是保證安全健康運行。”早上查看現場設備時，針對各種設備的使用性能，會提前預判可能會出現的問題，想好解決方案，預估設備能夠堅持作業的時間，提前購置配件等所需工具，及時修理好并調度好機械設備。

認真講授機械設備維修知識

不僅廠家喜歡周榮，工人們也很愛和周榮溝通反饋設備使用情況，而經過一番思考、想好解決辦法，周榮總會手把手教給工人設備使用和維修知識。工人自己的設備出現問題，周榮也總是很熱心地去處理。因而對于周榮的話，工人們很愿意聽。

學習焊接機械人如何使用時，周榮和工人一起學習焊接機械人的使用，工人沒學好，周榮一個一個地教，先后教會了3個焊接機械人操作人員。周榮說，“人是輔助”，設備越來越智能化，必須隨時保持學習的好奇心。

設備“微創新”不斷，“學習”干勁十足

學習轉為行動干勁，周榮保持學習的心理、狀態十年不曾改變。這是大家共同的印象。

周榮通過項目領導的指導自行完成了張拉臺車智能化改造，六安高速全線標段、納晴等多個標段都來學習請教制作加工辦法。傳統的張拉臺車是手拉形式，臺車重達500余斤，需要人工抬放，不緊危險且費力。

完成張拉臺車的智能化改造

見此情況，周榮日夜琢磨，先做出了模型，邊使用邊改進，針對不適用之處前后不斷改了3次，終于打造成為智能化的設備，周榮用“和四輪電車一樣”來形容，可以直接開著走，前進后退30公里完全不是問題，360度轉動十分方便，解決了項目施工難題。同時也得到了項目公司的認可及推廣。

除了設備管理外，周榮還參與周材管理。熟悉每種模板及爬架的圖紙、尺寸及使用部位。從項目建設進場開始，周材吊裝是重要工作。現場周材吊裝、歸還、過程中的使用管理等，周榮都在場。每天盯著工人清理干凈、根據型號進行分類堆放、及時調度歸還。周材裝車做到人在才允許裝車，在確保安全的同時，裝車前會根據需要裝車的周材型號選擇合適的車輛，也科學合理安排裝車的擺放，確保裝滿合適噸位，用最細心、微小的舉動助力成本管控。

周榮很感謝貴州路橋這個平臺，允許自己邊工作，邊自學研究，在路橋十年，周榮學會并掌握了各種類型的設備，回想自己年輕時候為了學習電工知識還要找人交學費才能學，周榮倍感幸運。