為進一步推動集團公司“三化管理”走深走實,3月24日,分公司組織開展《“路面加油站”內培內訓課堂第八期——學深悟透“三化管理”,助推公司高質量發展》專題培訓。
培訓會上,分公司監管考核組組長吳明勝傳達學習了《貴州路橋集團有限公司“三化管理”實施方案》,詳細介紹和解讀了集團公司“三化管理”的主要內容、分項核心要義、總體目標、工作推進過程等內容,通過以納晴路面項目、六安路面項目前期準備工作為例,進一步探討了“三化管理”在實際工作中的實踐與思考,加深了大家對“三化管理”考核辦法、各類管理臺帳、崗位職責清單的熟悉和掌握,為做實做細“三化管理”推進工作提供了業務知識支撐。
內培內訓課堂上,各項目針對當前“三化管理”推進過程中存在的問題和遇到的困難進行了交流,大家集思廣益,提出了解決思路。
“路面加油站”內培內訓課堂第八期現場
主講人吳明勝