2月28日，第一分公司黨總支“交建先鋒·紅星在一線”黨建品牌獲交建集團黨委正式命名授牌。分公司黨總支書記、總經理方永橋作為新命名“交建先鋒”黨建品牌創建單位代表進行交流發言。

2021年以來，在交建集團黨委和集團黨委的正確領導下，第一分公司黨總支認真領會“交建先鋒”品牌內涵，緊緊圍繞“幸福路橋”高質量發展目標，秉承我們一直堅持的“一線工作法”（“情況在一線掌握、問題在一線解決、能力在一線錘煉、感情在一線培養”），取義“星星之火，可以燎原”，創建“交建先鋒?紅星在一線”黨建品牌，引導黨員、職工爭做學習紅星、匠人紅星、攻堅紅星、服務紅星，破解項目一線生產經營中的難點痛點，將黨員的先鋒模范作用發揮“一桿子插到底”，形成“燎原”般的帶動形勢，實現公司高質量發展。

星火引領，掌握一線實情。堅持思想引領，重點強化習近平新時代中國特色社會主義思想及黨的二十大精神等學習貫徹，開展“第一議題”學習36次，結合實際研究落實舉措；班子帶頭深入項目一線調研，開展黨建促“三化管理”“安全生產”座談會及交心談心等500余人次，了解項目和職工的困難及問題并積極解決，營造良好干事創業氛圍。加強黨的領導，落實重大事項黨總支前置研究和“三重一大”集體決策,召開總支會36次，總辦會18次，研究解決一線事項68項。

星火閃耀，攻堅一線難題。堅持問題在一線解決，突出黨員帶頭抓問題解決、任務落實。在項目施工一線，通過“黨員示范崗”“黨員先鋒隊”和“青年突擊隊”等積極發揮黨員先鋒模范作用，六安1標全線隧道安全貫通，涉鐵、涉路施工方案編制全部完成；貴金16標隧道全部安全貫通，T梁全部安全架設，主體施工任務提前完成，項目建設周期實現“零”死亡目標，超額完成管理、經營指標；道武1標子母巖隧道克服巖溶、堆積體、危巖體與錯落體、老煤窯積水、高地應力等困難，實現左右洞掘進各2800多米，完成省內高速公路第一深豎井建設方案編制正組織實施。在科技創新一線，依托“方永橋勞模創新工作室”開展新技術新設備研究及應用，將可視澆筑高分子堵頭模板封堵技術應用于隧道二襯，樁機成孔時采用泥漿凈化器，用滾軸篩分機提升砂石料加工質量，開展高壓涌水注漿堵水技術研究等。全年完成內部課題2項，累計獲省級工法4項、發明專利2項，實用新型專利13項，專利申請9項、編撰專著初稿1項。

星火涌動，夯實一線基礎。充分調動黨員職工群眾履職盡責、主動作為，讓能力在一線錘煉。在抗疫一線，公司黨員、職工群眾積極參與群防群治100余人次，黨總支及各項目支部組建志愿服務小分隊參與地方防疫。在鄉村振興一線，與高原村黨總支開展“結對共建聚合力 ?黨建引領促振興”聯建活動4次，開展調研幫扶等15余次，協助駐村第一書記孟劍波完成1000畝“黔核7號”核桃新品種嫁接，捐贈太陽能路燈400盞，種植桂花樹500棵，開展“五彩夢想”教育幫扶活動，幫助優化完善宣傳欄及消防設施，助力困難村民修建安全住房、衛生廁所、垮塌院壩等，帶領村支兩委到項目黨支部交流學習，助推高原村產業、生態、組織振興，晴隆縣委、縣政府連續兩年來函感謝。在安全生產一線，黨員帶領干部職工深入開展“黨建促安全”系列活動，談心談話240余人次，開展隱患排查64次，發現隱患400余項，整改率100%，開展各類培訓近3000人次，開展觀摩會6次，簽訂勞務隊伍責任書45份。在武道1標著力打造“百里工地黨旗紅，內管外聯保安全”聯建共建試點品牌，開展詩歌話安全、家屬心語墻、家屬視頻寄語、壩壩會、安全大家說等，制作各類視頻4個，編寫或收集詩歌30余首，強化針對性教育，打通安全生產“最后一公里”，試點期間梁場試點班組實現零工傷，項目全線工傷比例同比下降57%。

星火相承，筑牢一線堡壘。著力感情在一線培養，解決群眾職工急難愁盼問題。開展“察民情訪民意”4次，“我為群眾辦實事”主題黨日活動2次，設立“幸福路橋·心扉小屋”開展交心談心430余人，梳理出4方面職工關注熱點，提出5條對策建議，持續穩定職工隊伍。開展“星火計劃”內訓7期，強化青年職工思想政治教育和業務技能提升，培養“90后”項目班子4人、部室負責人24人。落實“雙培養”機制，預備黨員轉正2名，接收預備黨員5名，培養發展對象、積極分子各4名。全年評定星級紅星27人，星級堡壘2個。

星火燎原，生生不息。2022年，公司超額完成各項年度目標任務，實現經營指標、管理利潤逐年提升，各條戰線涌現出了一批閃閃紅星。曾斌榮獲貴州省職工優秀技術創新成果一等獎，孟劍波、靳俊奇榮獲貴州省“最美勞動者”，靳俊奇受聘東華理工大學碩士研究生導師等，職工獲廳級及以上表彰2人，路橋集團及以上表彰16人。

接下來，分公司黨總支將始終堅持習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步豐富載體，提升創建成效，突出特色和亮點，堅持黨建與中心一盤棋，推動深度融合，切實把黨建優勢轉化為發展優勢，把創建成果轉化為發展成果，竭心盡力推動公司高質量發展。